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Dyson攻電動車 秀成果
知名吸塵器大廠Dyson前年公布電動車計畫，目前有超過500名員工投入相關工作。 路透 分享 facebook 網路熱銷商品搶先看 知名吸塵器大廠戴森（Dyson）8日公布該公司第一批電動車專利，顯示出超長軸距、座椅傾斜的內裝與空氣動力學設計，讓人一窺戴森打算在2021年推出首款電動車的可能樣貌。戴森是在18個月前申請這批專利。該公司創辦人戴森（James Dyson）在寫給員工的電郵中表示，這些專利「並不是透露我們車子的樣貌，或揭露相關的細節，而是讓人一窺公司正在思考的一些創新做法」。. } }); } 這批專利還顯示戴森正考慮設計出配備更大更窄輪胎的車輛以節能省電，並透過較傾斜的擋風玻璃來改善空氣動力學並避免光學畸變的風險。戴森的電郵也暗示車款具有低重心以改善操控性。該公司在網站上還新增一個新的汽車網頁，詳細介紹它在汽車世界的歷史與擁有的馬達經驗如何貢獻在汽車上。戴森最初在2017年公布電動車計畫，預計將投資20億英鎊（26億美元）於打造車款與車用電池，去年更表示將在新加坡設廠研發，目標2021年推出首款電動車。戴森在信中表示，這款車下月將加強測試，目前有超過500名員工投入相關計畫。戴森被比擬為家電界的賈伯斯與沃茲尼克（蘋果公司共同創辦人），他本人則以「發明家」自居，其同名品牌推出的吸塵器、吹風機、無葉片電風扇與空氣清淨機走高價路線，依然大受消費者歡迎，成功的秘訣就在於將「研發第一」奉為圭臬。戴森的第一個產品是市面上首款不用集塵袋的吸塵器，卻耗費他15年研發並經歷5,127個原型機，一推出就顛覆整個產業。另一個例子則是耗費20年完善技術後才讓掃地機器人上市。無論市場如何變化，戴森始終要求員工要有「工程師的思維」。他說：「我們不只是想製造好看的產品，而是要先做出功能優秀的產品」。
狼族長公主孟晚舟被捕，華為接班成謎
文／李若冰
華為總裁任正非出身解放軍，熟悉兵法，更崇拜狼。任正非把狼的野性、殘忍、貪婪、暴虐的特質融入華為企業文化，他曾說：「我們是一群惡狼，只有讓狼性爆發才能生存。」任正非從一間小貿易商，攻上全球通訊的山頭，靠的是華為「狼性文化」的軍事管理風格。
任正非用「毛式」哲學掌理華為
任正非在部隊時是個「學《毛選》標兵」，華為在市場攻略、客戶政策以及內部管理都充滿「毛式」哲學。華為創立初期，面對朗訊（Lucent Technologies）、北電（Nortel Networks）等跨國企業競爭，運用的正是毛澤東「農村包圍城市」的戰略。
他帶領華為的領導方式猶如獨裁者，曾在眾目睽睽下，用不堪入耳的語言訓斥員工，甚至腳踢員工。在華為前十多年的發展過程中，任正非的領導蠻橫，常打斷別人發言，還老是滔滔不絕地唱「獨腳戲」，這種強勢風格造就任正非的特殊威望。今年初曾為管理不善下罪己詔，任正非發公文自罰百萬元人民幣。
對於家族成員，身為「狼王」的任正非更為嚴厲，狼族在華為竟要隱姓埋名。暢銷書《華為教父任正非》書裡寫道：「任正非的女兒和妹妹在華為工作，都把名字改掉了。女兒名牌大學碩士畢業，其他幾位親戚都是本科以上，他們在華為沒有特權。」
最近捲入中美貿易戰的華為副董事長兼財務長孟晚舟，外界很難從孟晚舟聯想到任正非，是因為她姓孟。孟晚舟曾直言，名字是十六歲那年自己改的，「跟母親孟軍姓，任平以前也和我一樣，隨母姓叫孟平，只不過他後來改過來了。」
孟晚舟入董事會被視為接班人
任正非的父親曾在國民黨工廠當過會計而遭批鬥，任正非早年家境清寒，後來在文革期間入伍服役，當時階級成分不好是不能當兵，據傳任正非因為入贅到孟家而得以入伍。
任正非第一段婚姻的妻子孟軍，是四川省前副省長孟東波之女。之後任正非在岳父的協助下，從拿到中共西南軍區程式控制交換機市場起步。
一九八七年，任正非集資人民幣兩萬多元，在廣東深圳創立華為。孟晚舟曾在華為內刊發表一篇〈風箏〉文章，回憶任正非創業時期：「父母響應黨的號召，在深圳艱苦工作，他們住在漏雨的環境裡，深圳是多雨地區，外面下大雨，裡面下小雨，四面透風的屋子裡，隔壁鄰居說話都能聽見。」
孟晚舟家世還沒曝光前，外界一直傳言任正非的女兒是一個高中都沒畢業，見不了大場面的女孩。孟晚舟憶述，華為成立時她正好十五歲，經常到華為辦公室使用影印機，「我父親創業時，我在讀高中，他辦公室有個影印機，我老去那影印試卷。」
孟晚舟曾在公司內部刊物《華為人》撰文回憶：「最初的幾年，我和另外三個女孩承擔了總機轉接和列印等工作，瑣碎且辛苦。那時公司的總機是一個密密麻麻鍵盤的平板，足足有一張辦公桌那麼大，每當電話進來，紅紅綠綠的信號燈就會不停閃爍。手忙腳亂的我，不知道曾經轉錯過多少電話。」
九八年，孟晚舟從行政轉到財務；同年她在母校華中理工大學（現為華中科技大學）取得會計碩士，推動企業財務改革，陸續爬上帳務管理部總裁等職務。
被藏了二十年的公主
二○○三年，孟晚舟負責推動全球統一的華為財務組織，並進行組織架構、業務流程、財務制度與ＩＴ平台改革，使華為的財務組織成本更低、效率更高。
一一年，孟晚舟進入華為董事會，並出任常任董事及財務長；今年三月出任副董事長，被視為接班人選。
由於孟晚舟和父親不同姓，加上個性低調，一三年首次對媒體公布華為企業的年度財報時，她才以華為財務長身分首度公開亮相，外界說任正非把「公主藏了二十年」。
任正非是出了名的六親不認，狠起來時甚至連自己人也不放過。他曾透過電子郵件公開斥責孟晚舟領導的財務團隊：「財務審批流程太複雜、財務人員經常設阻力。」甚至在春節與財務部座談後，動怒指著孟晚舟的鼻子大罵：「這還過什麼年！」
在華為人眼中，孟晚舟待人隨和，毫無老闆女兒的架子。
曾接近孟晚舟的人士回憶說，孟喜歡穿色彩鮮豔的衣服、在意妝容修飾，與通常職業女性的氣質迥異，但思維方式頗具國際化視野。
孟晚舟也深諳華為只憑本事、不憑背景的文化，曾在演講時說：「在華為不拚爹、不拚媽，一切看貢獻和能力。幹部選拔沒有年齡、資歷標準，只以責任結果貢獻為考核標準。」還說：「在華為是『英雄不問出處，出處不如聚處，貢獻必有回報』。」
狼王三任妻子，四個狼族任職華為
任正非今年已經七十四歲，若依傳統觀念，任正非的長子、長女是接班人選，但在華為用人唯才的狼性下，卻沒有這麼篤定。
任正非曾說：「華為所有員工將集體決定公司的命運，怎麼可能由一個人決定這個事怎麼做呢？」
任正非獨子、孟晚舟的弟弟任平曾被視為「華為接班人」，目前任職於華為旗下的慧通公司，為華為母公司提供全球商務活動和會展服務。但後來華為開始推行「輪值ＣＥＯ」制度，甚至在今年三月華為公布的新任董事名單中意外消失，淡化了他的接班色彩。
任平在安徽合肥念書時，常借用華為合肥辦事處的車輛，這讓任正非大發雷霆，氣到寫信給人力資源部主管：「如果你再把辦事處的車借給任平，我就處分你！」當任平在英國讀書時，比起其他留學生揮金如土，任平反顯寒酸，曾為此向中國留學生大吐苦水。
小女兒姚安娜（Annabel Yao）是和小十幾歲的第二任妻子姚玲所生，卻被任正非視為掌上明珠。年僅二十歲的安娜，現為美國哈佛大學大三學生，自幼接受西式貴族教育，五歲開始學習琴棋書畫，九歲學習芭蕾。姚安娜曾受訪表示，在舞會中戴的珠寶「之前是一直展在羅浮宮的」。
而任正非的第三任妻子是「八○後」美女蘇薇，她是成都電子科大的碩士，屬四川氣質型美女，曾是任正非的秘書，兩人尚無子女。
狼家族有四位成員在華為工作，除了孟晚舟和任平外，還有任正非的弟弟任樹錄、妹妹鄭黎（原名任正黎）。任樹錄出生於一九五六年，九二年加入華為，歷任慧通公司總裁、華為內部服務管委會主任，現任華為首席後勤官。鄭黎在華為隱姓埋名，曾任華為財經副總裁、財務總監。
堅持不上市，與解放軍關係匪淺
任正非為軍人出身，創業初期的財源即來自軍方，與解放軍的關係匪淺。外界至今不清楚北京當局到底是華為的債權人還是股東。華為最初技術從何而來也是一個謎。華為堅持不上市，更讓華為始終蒙上一層神祕面紗。
「狼王」任正非曾接受過兩次癌症手術，近年宣布輪值ＣＥＯ制度，培養下一代華為接班人。華為公主孟晚舟因華為違反美國制裁伊朗措施在加拿大被捕，成為中美貿易戰下的落難公主，也讓華為接班人更加撲朔迷離。
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